小魚尼莫嬰兒游泳館

嬰兒游泳館的誕生，讓嬰幼兒的早教發(fā)展又有了一個新的模式，再加上嬰幼兒時期游泳對孩子成長有著很大的幫助，更是讓家長樂意花錢在嬰兒游泳館。那么哪家嬰幼兒游泳館值得加盟呢？

上海淳業(yè)投資管理有限公司旗下品牌小魚尼莫嬰兒游泳館是臺灣嬰幼兒水育品牌，2011年至今在臺灣地區(qū)經營了8年，2016年中國開放**同年公司總部設立在上海浦東陸家嘴，成立之初公司的主營業(yè)務是針對從事寶寶游泳館的企業(yè)客戶，提供市場調查，商業(yè)報告，銷售市場分析，課程研發(fā)，人員技術培訓，設備供應，運營扶持等技術服務，隨著內地母嬰市場的不斷完善和擴大，2019年第一次放開對內地市場的品牌加盟。

2016年公司創(chuàng)辦至今，成功扶持的嬰幼兒游泳館逾千家，業(yè)績遍布全國，是國內一線嬰兒游泳館設備品牌的專屬器材供應商。小魚尼莫嬰兒游泳館本著"讓更多中國的孩子健康成長"的使命，以提高中國嬰幼兒的智力與體質為己任，在中華育嬰協(xié)會，中國嬰幼兒游泳協(xié)會的支持與指導下，通過與多家業(yè)內知名母嬰品牌、兒童教育機構合作，將符合中國兒童實際情況的先進理念和系列產品研發(fā)上市，公司與國內外眾多知名品企業(yè)建立了良好、穩(wěn)固的合作伙伴關系，逐步形成強大的人才、技術和品牌優(yōu)勢。

1.全新VI形象

有研究證實，人類視覺感知能力的70%來自與色彩，其次是形象。消費者對品牌的感知和記憶60%-80%來自于色彩，消費者往往通過對色彩的認知來尋找符合自身需求的產品和服務。正是基于色彩在視覺識別中的重要性，小魚尼莫嬰兒游泳館聘請意大利animo設計團隊打造全新的視覺VI體系，更符合中國人對色彩認知的喜好，定位中高端品牌形象，提升及強化品牌影響力。

2.信息化管理

信息化管理是以信息化帶動工業(yè)化，實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的過程。它的將現(xiàn)代信息技術與先進的管理理念相融合，轉變企業(yè)經營方式，業(yè)務流程，傳統(tǒng)管理方式和組織方式，整合企業(yè)內外部資源，提高企業(yè)效率與效益，增強企業(yè)競爭力的過程。

小魚尼莫嬰兒游泳館ERP管理平臺集技術與先進思想于一身，主要包括日常營業(yè)流程管理和客戶關系管理兩大部分。通過管理平臺覆蓋整個標準化服務流程，主要模塊包括營業(yè)支撐，營銷管理，經營分析，財務管理，自動功能，短信平臺等。

3.與各大母嬰品牌合作

小魚尼莫嬰兒游泳館擁有十幾大產品系列，匯聚國內外幾百個代理品牌，幾萬個單品，嚴格按照ISO9001質量管理體系運營，上架產品安全，確保合作商后期運營落地！

1.選址評估，店面籌建

下店評估區(qū)域，店面裝修圖紙設計，設備安裝，驗收授權等。

2.證照辦理，品牌授權

辦理營業(yè)執(zhí)照等合法經營手續(xù)

3.開店籌備，招聘培訓

招聘店內員工，下店培訓

4.正式開業(yè)，開業(yè)指導

制定開業(yè)計劃，準備開業(yè)物品，下店進行開業(yè)協(xié)助指導

5.后期運營支持

設備維護和店鋪運營指導，協(xié)助舉辦營銷活動

a.認同小魚尼莫嬰兒游泳館企業(yè)核心價值觀，熱愛教育事業(yè)，愛孩子。

b.具備完全民事行為能力，有開館相應的資金實力。

c.具備獨立開辦和管理能力。

d.店鋪要求：使用面積100㎡上。