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金馳能電瓶修復(fù)加盟前景怎么樣

來源:渠道網(wǎng) 2019-04-17

電池修復(fù)

電池修復(fù)免費(fèi)索取項(xiàng)目資料>投資額度:1-5萬

行業(yè):設(shè)備-節(jié)能設(shè)備   區(qū)域:北京

產(chǎn)品:電池修復(fù)、節(jié)能設(shè)備  模式:直營(yíng),特許

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金馳能電瓶修復(fù)多渠道腰包不瘦

財(cái)富一:電瓶修復(fù)

以提升電瓶容量為目的,為客戶修復(fù)電瓶收費(fèi)規(guī)范在80-15**/組之間(視各市場(chǎng)消費(fèi)程度而定),電瓶修復(fù)一次,給予保修期1年,確保客戶所行駛路途和電池運(yùn)用壽命。

財(cái)富二:鋰電池消費(fèi)組裝,檢測(cè),修復(fù)

鋰電池消費(fèi)組裝, 檢測(cè), 修復(fù), 全能化鋰電池綜合運(yùn)營(yíng)店, **高, 可直接自產(chǎn)自銷鋰電池, 統(tǒng)籌售后維護(hù). 進(jìn)一步占領(lǐng)鋰電池市場(chǎng).

財(cái)富三:以舊換新

為客戶改換新電池,同時(shí)將客戶舊電瓶回收應(yīng)用修復(fù),修復(fù)好后可再行銷售或出租,賺取舊電瓶修復(fù)和新電瓶銷售的雙重**。

財(cái)富四:電瓶出租

為客戶提供修復(fù)好的電池每組可收取年租金150-25**,向客戶承諾,一年內(nèi)行駛里程低于20公里隨時(shí)能夠免費(fèi)充電修復(fù)或改換電池

財(cái)富五:電動(dòng)車維修

提供電動(dòng)車維修效勞,公司終年為加盟商提供廠價(jià)電動(dòng)車配件(如:充電器、控制器、轉(zhuǎn)把、閘把、助動(dòng)器、儀表盤、后視鏡、車內(nèi)外胎、輻條、鏈條等)確保種類最全,價(jià)錢低、質(zhì)量很好。

財(cái)富六:電瓶頤養(yǎng)

會(huì)員制收年費(fèi)。開展電池修復(fù)會(huì)員,每年可收取10**的年費(fèi),在一年的時(shí)間內(nèi)能夠隨時(shí)為會(huì)員的電池停止修復(fù)、頤養(yǎng),延長(zhǎng)會(huì)員的電池運(yùn)用壽命。

財(cái)富七:電瓶延壽,充電器銷售

研發(fā)的電瓶延壽充電器在充電過程中能有效減少蓄電池中化物的產(chǎn)生,在充電的同時(shí)起到維護(hù)頤養(yǎng)作用,從而大大延長(zhǎng)電瓶的運(yùn)用壽命,是電瓶充電器范疇的一次創(chuàng)新和反動(dòng),置信在不久的未來,會(huì)取代傳統(tǒng)的電瓶充電器,被廣闊消費(fèi)者認(rèn)可。

財(cái)富八:電動(dòng)車銷售

公司依據(jù)客戶需求提供多種品牌電動(dòng)車進(jìn)貨渠道,打造綜合性的電動(dòng)車銷售,電動(dòng)車維修,電瓶銷售,電瓶修復(fù)一體店,增加效勞多樣性,加強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,完成**多樣化。

財(cái)富九:收買廢舊電池

以每個(gè)20-3**左右的價(jià)錢收買廢電池,經(jīng)過修復(fù)創(chuàng)新后,按每組18**左右的價(jià)錢銷售或用于出租,可向客戶承諾保用一年。若附帶檢修電動(dòng)自行車和銷售新電池,市場(chǎng)前景更好。

財(cái)富十:電動(dòng)車?yán)锍淘黾悠?/p>

電動(dòng)車?yán)锍淘黾悠鳛槲夜狙邪l(fā)一款無獨(dú)有偶能使電動(dòng)車?yán)锍淘黾拥?5到25公里的儀器。

您的電動(dòng)車輛電瓶能否行駛路途太短?能否充不進(jìn)電?能否一充就滿,一放就完……這些狀況運(yùn)用金馳能電瓶修復(fù)設(shè)備都能夠處理!

修恢復(fù)理:研發(fā)的微控智能蓄電池修復(fù)技術(shù),可去除鉛酸蓄電池中化物,打通極板通道,復(fù)原根離子的成效,可讓化的蓄電池恢復(fù)到原有容量的90%以上,延長(zhǎng)電池壽命。鉛酸電池內(nèi)的資料能循環(huán)冶煉消費(fèi),大大減少循環(huán)消費(fèi)時(shí)的資源糜費(fèi),減少對(duì)環(huán)境的污染,利國(guó)利民,節(jié)能環(huán)保。

修復(fù)范圍:從摩托車、電動(dòng)自行車、電動(dòng)三輪車、汽車……簡(jiǎn)直一切的交通工具都會(huì)用到電瓶,占領(lǐng)整個(gè)電瓶市場(chǎng)95%以上的份額,市場(chǎng)前景宏大。

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